FEB305-Manajemen Sumber Daya Manusia-KH101-5885

Tujuan yang ingin dicapai dalam sesi ini adalah :
1.     Mendefinisikan manajemen bakan dan menjelaskan mengapa manajemen bakat penting
2.     Mebahas proses analisis pekerjaan
3.     Menjelaskan bagaimana menggunakan menulis deskripsi pekerjaan
4.     Menjelaskan bagaimana menulis spesifikasi pekerjaan
 
 
PENDAHULUAN
 
Sebagaimana yang telah dijelaskan pada pertemuan pertama, dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), ada terdapat empat aktifitas utama dalam bagian SDM di organisasi, yaitu pengadaan, pengembangan, memelihara dan hubungan industrial.
Pengadaan SDM merupakan suatu kegiatan runtut yang dimulai dengan kebutuhan akan anggota organisasi yang baru, melakukan  penarikan sampai orentasi. Hal itu meliputi proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, guna memperoleh karyawan yg handal.